العودة   منتدى مقاطعة > مجتمع مقاطعة التفاعلي > اخبار المقاطعة > المقاطعة و " جولة كسر العظم "

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 06-11-2012, 03:10 AM   #1
سليمان الذويخ
عضو اللجنة الإستشارية لمقاطعة
 
الصورة الرمزية سليمان الذويخ
 
رقـم العضويــة: 16299
تاريخ التسجيل: Nov 2010
المشـــاركـات: 1,177

افتراضي المقاطعة و " جولة كسر العظم "




من ظن أن شركة المراعي التي تأثرت في الحملة السابقة واضطرت إلى التوزيع الخيري لبعض منتجاتها إلى أن رضخت وخفضت الأسعار أغفلت موضوع المقاطعة .. فهو واهم ، فالشركة تعمل من الداخل والخارج لمعالجة أثر تلك المقاطعة بإسلوب انتقامي , فهنالك على مايبدو فريق عمل للتصدي للمقاطعة ,





وجهودهم لم تعد خافيه سواء بتصريحاتهم المتكررة للقنوات و الصحف وضخ العديد من المعلومات التي لا زالت ترى المستهلك لا يفهم ولا يدري ما حوله.
تلك المعلومات يجانبها الصواب في الغالب، فهي تبريرات تسعى لفرض القناعات بأي شكل كان، وهذا ما كان يفترض أن تبتعد عنه الشركة قدر المستطاع .


ومن ظن أن من قاموا بالمقاطعة إقتراحا وتنفيذا في المرة السابقة قد إكتفوا بذلك فهو واهم أيضا ،،

الحملة الآن على المراعي ستكون مصحوبة بكشف بعض النقاط التي يجب أن يعرفها مستهلك ويربط بينها وبين هذا الصلف الذي تمارسه الشركة تجاهه , فالصورة التي يرسمها البعض بأن شركة المراعي متميزة وذات جودة عالية " دون دليل على أرض الواقع " يجب ان يتم تصحيحها .

فالتميز يجب أن يستوفي عناصر هامه لعل أهمها :

1- المحافظة على العملاء الذين تم كسب ثقتهم على مدى سنوات وذلك بمراعاة ظروفهم الإستهلاكية وتفهم احتياجاتهم . , (وكان ولاؤهم بالشراء الداعم الأساس لنمو الشركة قبل أن تتنكر له )،
2-عدم المساس بأمنهم الغذائي , وذلك برفع الأسعار فجأة ودون مبرر بستدعي ذلك .
3- الحفاظ على صورة المنتج والبعد التام عن التحايل سواء بتركيبة المنتج أو الأوزان أو غيرها

وإذا ما حللنا هذه العناصر , فسنجد أن الصوره ليست كما يروج لها البعض فالعميل ليس ضمن اولويات اهتمامات الشركة , فالاسعار ترفع والجودة يتم العبث بها , ونظرة الشركة تحولت إلى مايشبه الغطرسه وهذا يحسب عليها .

هناك أمور تحتاج إلى دليل لتنفيذ مزاعم الجودة , لنأخذ على سبيل المثال : دواجن " اليوم " التي استحوذت المراعي على مشروعها كاملاً بعناصره الانتاجية .. المزارع والعاملين .. الخ

فكما هو معلوم فهي نفس مشروع "هادكو" ذلك المنتج الذي اكتنفه العديد من المشاكل و أبرزها ملاحظات حول تدني نوعية الإنتاج . فما الذي تغير ؟!
الاسم فقط تحول من " هادكو" إلى "دواجن اليوم" وتبع ذلك قفزة في الأسعار لا تواكب أي تحسن ملحوظ في جودة المنتج !

ومثال آخر : منتجات الالبان في المراعي نفسها لم تعد طازجة فهناك منتجات تنتج من البودرة أو يضاف لها البودره ولا يزال المستهلك يظن أنها طازجة , لانه رسم في ذهنه " اكبر مزرعة تحوي أكبر عدد من الأبقار بالمنطقة " فيستبعد إضافة البودرة !

تفضل هنا :

مع المقاطعة : حقائق يجب أن تعرفها


غير أن هنالك أموراً اخرى يجب توضيحها أيضاً , وهي الترابط بين بعض الشركات التي احكمت قبضتها على نوعية هامة من السلع الاستهلاكية الضرورية ,

فالمستهلك يجب أن يعرف نوعية هذه العلاقة , فهناك سلسلة تربط كلاً من : المراعي , صافولا , بنده العزيزيه , فشركة صافولا تستحوذ على أكثر من 90% من سوق السكر بالمملكة وأكثر من 60% من زيوت الطعام وتمتلك أسواق تجزئه على رأسها العزيزيه بنده بالكامل 100% والتي لها 61 منفذاً تسويقيا بالمملكة وتمتلك 70% من شركة هرفي للخدمات الغذائية , وتمتلك من شركة المراعي ما نسبته 36.5%..

وعليه ، فلا نتوقع من صافولا الا الوقوف مع شركة المراعي حيث انها تمتلك أكثر من ثلث الشركة ، وستقوم بالدعم عن طريق بندة العزيزية التي تمتلكها صافولا بالكامل !

اذا .. هل سيتحول المقاطع الى أسواق اخرى مقاطعا بندة ايضا ، اذا عرضت منتجات المراعي التي تم رفع سعرها !؟

مقترحات حول تغيير منهج المقاطعة هذه المرة وتنويع اساليبها ، مثلا :

- عدم تحديد أية مدة للمقاطعة فهي مستمرة ، بل قد تستمر لفترات شهر شهرين حتى بعد عودة الأسعار .
- وضع العديد من التصاميم للحملة وأختيار عدد منها ليتم عرضه بالتناوب في تويتر و مجموعات الواتس أب والمجموعات البريدية .
- التفكير في توزيع ملصقات تذكيرية توضع في السيارات والراغب من البقالات ، وهي عبارات توعوية تدعم حملة المقاطعة وتعرف المستهلك بحقوقه

وكذلك كتيبات صغيرة " مستقبلا " يتم اعدادها بعناية ومراجعتها من قبل قانونيين .
- اصدار قوائم يتم تحديثها ، بالبدائل المتاحة لتسهيل القرار على المستهلك
- الإتصال بشركات منافسة لإيجاد قنوات إتصال " وهو ما نفتقده " لكسبهم في صف الحملة بطرق مختلفة مثل : تعهدهم بالمحافظة على الأسعار و الجودة
والإهتمام بالمستهلك ، ومن جهتي اتكفل بالإتصال بالشركة السعودية لمنتجات الألبان والأغذية (سدافكو) والتي تنتج حليب السعودية .

___________________________


--

سليمان الذويخ غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 06-11-2012, 10:43 AM   #2
abuhisham
الإدارة

 
رقـم العضويــة: 94
تاريخ التسجيل: Aug 2007
مــكان الإقامـة: جده, السعودية
المشـــاركـات: 17,549
Twitter

افتراضي

abuhisham غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 06-11-2012, 11:21 PM   #3
نواف الميزاني
مقاطع جديد

 
رقـم العضويــة: 18253
تاريخ التسجيل: Jul 2011
المشـــاركـات: 2

افتراضي سد افكو عاد!!!

لا ياشيخ! مالقيت الا سد أفكو؟ يكون بعلمك ان سد أفكو سبقت المراعي بسنوات من ناحية تقليل حجم العبوات بل ربما هي القدوة للمراعي في ذلك. انا اذكر كانت علبة حليب السعودية اكبر من الحالية بكثير ويمكن احصل هنا احد يدعم كلامي هذا من اللي متذكر زين بعدين صغرو حجم العلبه وما اكتفو وحاليًا بدال ماهي بريال صارت بريال ونص. احترم موقعك هنا يا اخي الفاضل ولكن ما احترم وجهة نظرك واتمنى تحطونها المركز الاول على لائحة الإنتظار بعد مانخسر المراعي نشوف شغلنا مع سد أفكو معلمة المراعي.
نواف الميزاني غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 07-11-2012, 12:10 AM   #4
مـ قـ ا طـ ع
مشرف
 
الصورة الرمزية مـ قـ ا طـ ع
 
رقـم العضويــة: 12910
تاريخ التسجيل: Jul 2009
المشـــاركـات: 2,060

افتراضي

إذا كان هناك منتجات طازجة فهي محدودة وليست لنا .... معروفه لمن ....
أما نحن المستهلكين فلنا البودرة ويضحكون علينا ويقولون طازجة

___________________________

حملة جديده من نوع آخر

مـ قـ ا طـ ع غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 07-11-2012, 12:20 AM   #5
نواف الميزاني
مقاطع جديد

 
رقـم العضويــة: 18253
تاريخ التسجيل: Jul 2011
المشـــاركـات: 2

افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـ قـ ا طـ ع مشاهدة المشاركة
إذا كان هناك منتجات طازجة فهي محدودة وليست لنا .... معروفه لمن ....
أما نحن المستهلكين فلنا البودرة ويضحكون علينا ويقولون طازجة
عاد ياويلك تكلم فيهم تراهم مخلوقين من ذهب وحنا من طين
نواف الميزاني غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 08:05 PM.