منتدى مقاطعة

منتدى مقاطعة (https://www.mqataa.org/vb/index.php)
-   مناقشات المستهلك (https://www.mqataa.org/vb/forumdisplay.php?f=2)
-   -   دعوة إلى (إنشاء فريق بحث للأســعار) + (قائمة اسبوعية) (https://www.mqataa.org/vb/showthread.php?t=1999)

despatcher1734 14-09-2007 10:38 PM

انا مندوبك من الجبيل الصناعيه وراح اكون مساعد ثاني للاخ abusaad989 https://mqataa.co/vb/images/romanceta...er_offline.gif


والمزرعه الله لا يبارك فيها رفعت الاسعار الاجبان

الجبن السائل نادك ب12 (500) غرام .,,,,الكلاب مايخافون الله

والمراعي ب11.5 (500غرام)

والحلواني ايضا ب11.75 (500 غرام)

مافيه الا البقرات الثلاث ب10 ريال(500 ) غرام

الله لا يبارك فيها من مزرعة

اسمها المفروض مزرعة الفقر

المترجم 15-09-2007 01:15 PM

السلام عليكم جميعا


للمرة الثانية واتمنى من الاخوة التنظيم حتى لا يفتر الحماس وتضيع الجهود


واضح تفاعل وحماس الجميع مع الموضوع وهذا شي محمود ولكن الجهود قد تفتر بعد فترة إذا لم يكن هناك تخطيط وتنظيم وتحديد للعمل للوصول لنتائج مرضية. وعليه فأنا اقترح على الإخوة ما يلي:


· التفريق بين (أ)المنتج و (ب) مركز التسوق فهل نحن نريد التركيز على سعر المنتج (مثل عصير المراعي، عصير نادك، رز أبو كاس، رز الوليمة ، الخ) أو على سعر المنتج في مراكز التسوق (سعر رز أبو كاس في كارفور ، العثيم ، السدحان ، الخ). وسيكون من المفيد تشكيل فريقين بمشرفين وأعضاء شرط عدم التداخل بينهما فيستطيع القارئ أن يطلع على فرق الأسعار بين المنتجات المتماثلة من فريق (أ) وفرق الأسعار بين مراكز التسوق من فريق (ب).


· تحديد يومين لمراقبة الأسعار من قبل الفرق المعنية (الاثنين والخميس) ويتم إرسالها للمشرف الذي يقوم بإعلانها اليوم التالي. تحديد الأيام مهم لتحديث القائمة وتحري الدقة و تعزيز المصداقية.


· وضع قائمة (أ) للمنتجات الأساسية المهمة للجميع ويمكن الاستفادة من طريقة عمل مؤشر قياس التضخم الذي يسمى ( Consumer Price Index (CPI حيث يراقب هذا المؤشر مجموعة ثابتة من السلع الأساسية التي يتم شراؤها من قبل المستهلكين والتغيرات السعرية الحاصلة عليها شهريا.



· لزيادة المصداقية أقترح أن يكون هناك تصوير للسعر المنتجات وهذا سهل جدا بوجود كاميرا الجوال.


مع خالص التقدير.


إن أصبت فمن الله، وإن أخطأت فمن نفسي و الشيطان


المترجم

ابو البراء 15-09-2007 03:44 PM

عطوني مندوب الغربية جنوب جدة

mixo jeddah 16-09-2007 12:38 AM

يعطيكم العافيه جميعا والله يوفقنا ويفقكم

سجلو اسمي معاكم في اي شي تبونه

نت .... اسواق ..... بقالات .... شوارع


>>>>> بتاع كله

مندوبكم في جده

نورالهدى 17-09-2007 12:41 AM

من جدة ...

ما هو افضل السوبرماركاتات و الهيبرات .. صحابةالاسعار المعقولة

لشراء مقاضي البيت الشهرية من كلو

وشكرا

صاادق الاحسااس 17-09-2007 11:27 PM

اسعد الله اوقاتكم اخواني بكل خير


اعجبني وجود مثل هذا المنتدى ومقاطعه الجشعين


ولكن اخواني انا اعمل بأحد الاسواق السبر ماركت شمال الرياض لثلاث سنوات وارى بعيني ارتفاع الاسعار بشكل اسبوعي للمنتج الواحد وارتفاع يصل لعشره رياال مره واحده


وفي المقابل مواطن ينزعج من ارتفاع السعر وفي دقيقه واحده يشتري المنتج


يعني مافيه اي مقاطعه اراها ولو ثبت للتاجر انه قل مبيعات سلعته لنقصت الاسعار بشكل فضيع


لكن اخواني تاكدوا ما مما اشاهده يوميا لا يمكن للتجار انقاص الاسعار لان اغلب المواطنين يصرفون الالاف لشراء السلع من التجار مع علمهم وتاكدهم بالجشع الموجود



اخواني هنالك تجارلا يهمهم ارتفاع الاسعار ابدا حتى لوكان لعشرين او ثلاثين للسلعه الواحده لا يمانع


هنالك اناس يأخذون بدل الكيس من ابو كأس عشرين وثلاثين هنالك مطاعم تشتري الارز والدجاج من الاسواق بمئات الاكياس بالاسبوع

فلا اظن ان التجار سيضرهم مقطاعه من25 بالمئه من المواطنين


من المنتجات اللي ارتفع سعرها وبشكل فضيييع


حليب نيدو رقم واحد للاطفال شباب قبل 6 او 5 اشهر كان بــ 34 فقط والان سعره 67 ريال

ارز الوليمه كان سعره لا يتجاوز الــ 136 الحين صااااااار بــ 212 ريال في اقل من سنه

ارز ابوكأس كان سعره العام 141 والحين 197

السكر الكبير 50 كيلو العام كان 64 ارتفع سعره الى 103 ورجع الان الى الــ 90


فلو حسبت الاغراض من السبرماركت

كيس ارز 150 الى 190
سكر 80 الى 90
حليب السائل العلب 120 الى 140
القشطه واالتونه والزيتون والاجبان والمثلجات الخ الخ الخ

وبقي المنظفات صابون وسؤائل الغسيل الخ الخ الخ

ومستحضرات التجميل اللي تجي منها الشامبو وصابون الجسم الخ الخ

البهارات والقهوه الخ الخ

اغراض الاطفال حليب حفائظ كريمات وغيره

الاشياء اليوميه حليب عصير الخ الخ


لا تتوقعون المجموع في الاخير الا بالتجربه

الاغلبيه منا الدخل الشهر لا يتجاوز 6000 ريال

شي صعب ع الشاب اقساط سياره واذا تصليح وبنزين
اجار الشقه
الفواتير جوال تلفون البيت الكهرباء
اممم مستحضرات المرأه واغراضها الشخصيه
مصاريف الاطفال المدرسيه
الكثير والكثير

فهذا موضوع ليس بالسهل مواجهته بعباررات نطلقها بالنت دون فعلها



اطلت عليكم ولي عوووده

صاادق

المترجم 22-09-2007 01:08 PM

يا اخوان حذرت من ان كل شي بيضيع اذا ما كان فيه تنظيم. اعيد مرة ثالثة رسالتي لكم

السلام عليكم جميعا


للمرة الثالثة واتمنى من الاخوة التنظيم حتى لا يفتر الحماس وتضيع الجهود



واضح تفاعل وحماس الجميع مع الموضوع وهذا شي محمود ولكن الجهود قد تفتر بعد فترة إذا لم يكن هناك تخطيط وتنظيم وتحديد للعمل للوصول لنتائج مرضية. وعليه فأنا اقترح على الإخوة ما يلي:


· التفريق بين (أ)المنتج و (ب) مركز التسوق فهل نحن نريد التركيز على سعر المنتج (مثل عصير المراعي، عصير نادك، رز أبو كاس، رز الوليمة ، الخ) أو على سعر المنتج في مراكز التسوق (سعر رز أبو كاس في كارفور ، العثيم ، السدحان ، الخ). وسيكون من المفيد تشكيل فريقين بمشرفين وأعضاء شرط عدم التداخل بينهما فيستطيع القارئ أن يطلع على فرق الأسعار بين المنتجات المتماثلة من فريق (أ) وفرق الأسعار بين مراكز التسوق من فريق (ب).


· تحديد يومين لمراقبة الأسعار من قبل الفرق المعنية (الاثنين والخميس) ويتم إرسالها للمشرف الذي يقوم بإعلانها اليوم التالي. تحديد الأيام مهم لتحديث القائمة وتحري الدقة و تعزيز المصداقية.


· وضع قائمة (أ) للمنتجات الأساسية المهمة للجميع ويمكن الاستفادة من طريقة عمل مؤشر قياس التضخم الذي يسمى ( Consumer Price Index (CPI حيث يراقب هذا المؤشر مجموعة ثابتة من السلع الأساسية التي يتم شراؤها من قبل المستهلكين والتغيرات السعرية الحاصلة عليها شهريا.


· لزيادة المصداقية أقترح أن يكون هناك تصوير للسعر المنتجات وهذا سهل جدا بوجود كاميرا الجوال.


مع خالص التقدير.


إن أصبت فمن الله، وإن أخطأت فمن نفسي و الشيطان


المترجم

مسمار 25-09-2007 12:12 PM

اهلا فيكم انا الان مسافر فلا استطيع ان اتعاون معكم
اذا استقريت ان شاء الله راقبت معكم

mqataa 25-09-2007 03:34 PM

شكرا لكم اخواني على حماسكم

اخي المترجم اعدك اننا سنعمل على هذه الوتيرة بإذن الله ولكن نحتاج الى مزيد من الوقت لترتيب انفسنا

شكرا لك

جjoo3وع 17-10-2007 09:44 AM

وانا معاكم ان شاء الله في بقيق عل القوه,


الساعة الآن 06:16 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Trans by